교육 전략 계획 pdf 파일

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1.0 목표 목표는 전략, 서비스, 제품, 개별 프로젝트, 비용 및 일정을 제안 전략적 행동 계획으로 전자 학습 요구 분석을 번역하는 것입니다. 개발 및 클라이언트의 성공적인 교육 및 성능 솔루션을 구현하기 위해이 계획을 사용합니다. 이 솔루션은, 혁신, 경쟁력있는 인력을 양성 클라이언트의 전략적 우수성과 경쟁력을 지원하고, 조직 변화, 혁신, 지속 가능성을 보장하기위한 것입니다. 제안 된 전략 계획은 회사의 계획에 맞춰 적극적으로하고 잴 금융 이익과 고객의 성공에 영향을 조직, 교육 및 평가 솔루션을 식별해야합니다. 이 계획은 또한, (2) 사업 목표 및 자원 관리에 묶여 성과를 측정하고, (3) 직원의 우수성을 개선, (1) 계획, 개발 및 관리 장단기 프로젝트에 대한 정보를 의사 결정을 할 수있는 CLIENT 권한을 부여해야 생산성을 증가시키고 비용을 감소시킨다. 몇 가지 유용한 리소스 : karlkapp의 /questions. pdf :이 문서에 나타납니다 garyharriman :이 사이트에서 큰 e - 러닝 팁과 전략 등 많은 자원을 제공합니다. 라는 제목 E-학습 준비 평가 질문. 그 시각 프로젝트 분석 및 관리 계획 도메인지도 (분석 및 합성을 통해 개발 된이 도구는 기초, 방향을 설명하고, 프로젝트에 대한 성과 그것은하는 청사진 :. 2.0 전략 계획 전략적 계획의 일부 또는 전부 또는 다음의 몇 가지를 해결할 수있다 평가에 대한 요구 사항과 목표, 작업 모델, 시스템, 프로세스, 지식, 성능 및 교육 요구 사항과 목표, 성과 지표 및 기준을 학습 클라이언트의 비즈니스 성능의 포괄적 인, 설득력있는 관점을 나타냅니다. 즉, 이 전체 시스템과 당신이 시스템 내부와 외부에서 달성하고 싶다)를 살펴입니다. 조직 개발 재료 평가 및 학습 사양 학습 제품 개발 데이터 수집 / 분석 / 합성 공정 진행률 및 성능보고 예산, 자원 관리 및 예약 옵션 전자 상거래, 성능 및 기술 자료 개발 및 관리 품질 관리 표준, 기준 및 평가. 3.0 전략 계획 : 이하 산출물은 다섯 단계 프로세스를 사용하여 전형적인 결과물에 대한 개요이다. 5. 구현 6. 평가 전략적 행동 계획의 개요 (샘플 개요)를 벤치마킹 2. 전략 및 자원 요구 사항 3. 조직, 관리 및 관리 전략 4. 지표 및 설정 다섯 단계 전략 계획 프로세스 1. 전략 분석, 계획 및 목표 I. 요약 클라이언트의 설명 CLIENT의 비전과 미션기구 (다음 사항을 고려) : 비즈니스 목표 및 전략 (성장, 품질, 비용) 개선 (목표 / 전략) 변경을 구현하고 유지하기 위해 교육의 역할 클라이언트 클라이언트가 오늘은 어떻게 클라이언트가 클라이언트는 클라이언트가 비전을 내가 달성하기 위해 수행하는 것을 비전으로 비교합니까 어떻게 세계에 비교 하​​는가이다의 비전 및 구현 성공적인 교육 및 평가. 전략적 목표 II. 비즈니스 목표 III. 예상 비용은 정맥을 달성했다. 예상 사업 비용과 현상 솔루션 V. 메트릭 또는 무엇의 결과는 이정표를 표시하고 당신이 도착하면 어떻게 당신은 필수 집행 및 관리 지원 방법 당신은 확인하고 비즈니스 및 조직 준비 II를 확인 않도록 마십시오 알려드립니다. 클라이언트의 비즈니스 목표, 목표 및 전략과 학습 및 성능 요구 사항의 CLIENT의 미래 교육 및 E-교육 프로그램 비교 분석의 전략적 비전. 포함 : 기존 및 신규 학습자의 학습자 분석. 심리적, 문화, 조직, 그리고 사회 학적 요구와 준비를 확인하고 개별화, 자기 동기 부여 및 협력 학습 환경, 문화, 지역 사회에 대한 방향을 제공합니다. 성과 관리 및 측정 분석. 비즈니스 및 개별 학습자의 요구를 식별합니다. 비즈니스 목표에 부합 평가하는 방법과 전문 지식의보고 증가 수준과 개선 된 성능을 설정합니다. 뿐만 아니라 학습과 업무 성과 목표에 대한뿐만 아니라 개선 된 온라인 학습 능력에 대한 전문 지식의 영역을 식별합니다. 교육 분석. 온 오프라인 솔루션으로 기존 및 새로운 전자 학습 프로그램을 통합 할 수 있습니다. 내용 분석. 지식, 성능 및 교육을 위해 (공유, 유용성, 개발, 관리, 관리) 콘텐츠 라이브러리 및 평가의 생산을위한 방향을 제공합니다. 유용성 분석. (교육 과정 관리, 사용자 등록 및 관리, 콘텐츠 전달 등 포함) 학습 솔루션의 유용성을 확인합니다. 기술 분석. 사용할 준비가 유용한 어떤 기술과 도구를 결정하고 학습자의 요구와 성능 목표를 달성. 편익 분석은 비용. 1-3 실행 가능한 솔루션을 기반으로 비용을 결정합니다. 고, 중, 저 방법)을 살펴보십시오. 인적 자원 및 환경 분석. 지원하는 학습 시스템, 고객 관계, 협업 및 조직 개발의 영향을 결정합니다. 추가 분석. 진단, 구현, 마케팅, 도움말, 고객 및 기술 지원을 포함하여 추가 분석을 고려하십시오. 주요 사업 전략 / 목표를 달성하기 위해 필요한 자원의 정도를 평가합니다. 기존의 벤치 마크 분석 자원 관리와 미래 교육 (문제 확인) 공급 업체 분석 결론 비즈니스, 인적 자원, 지식 및 성능 관리 사이의 긴밀한 통합을 보장합니다. 학습자, 학습, 개선 된 성능이 아닌 도구와 기술에 초점을 맞 춥니 다. 점진적 개선 사이클 이상의 제품을 구현하는 발전 정책, 시스템, 전략, 프로세스 및 프로토 타입을 제공합니다. 종합, 장기, 문제 해결의 목표와 전략을 진화로 전환 분석 (즉, 격차를 식별 오늘의 요구 사항을 충족하고 내일 계획) 기업 전체의 인프라를 지원하고 오프라인 혼합 솔루션, 개별화 된 환경에서 개발을위한 전략을 제공합니다 , 지원 온라인 학습 관계, 공동 작업, 통신, 전자 학습 문화. 공유 또는 자원을 용도 변경을위한 전략 (디자인과 기술)를 제공합니다 (예를 들어, 명령, 성능 및 지식 관리 사이의 전환을 교착). 사실적인 학습과 성과 목표 및 솔루션을 제공합니다. 개선 사업과 성능뿐만 아니라 개선 된 온라인 학습 능력 (더 자기 동기 부여, 자기 주도, 자기 평가 학습)뿐만 아니라 측정한다. 오늘의 솔루션 및 평가 오늘날의 기준과 내일의 진화하는 솔루션을 제공하는 벤치 마크. 확장 성, 보안, 글로벌 스탠다드, 글로벌 통신 및 인프라, 진화하는 요구 사항을 고려한다. TOP 5.0 전체 및 개별 프로젝트 관리 계획은 개별 프로젝트 계획 전략 분석 설계 개발 예산 자원 관리 책임에 따라 증가 이정표와 함께 전체 프로젝트 관리 계획을 개발하고, 계속 집행 및 관리 지원 f를보고. 납품 및 기술 사용 라. 구현 평가 마케팅 지원 유지 보수 반사 및 갱신 TOP HHS 전략 계획 전략 계획 FY 2014-2018 4 년마다, HHS는 복잡한다면, 진화 건강과 인간의 서비스 문제를 해결하는 작업을 설명 자사의 전략 계획을 업데이트합니다. 기관 전략 계획은 정부의 성능에 필요한 세 가지 주요 요소 중 하나이며 법 1993 (GPRA) (P. L. 103-62)과 2010 년의 GPRA 현대화 법 (P. L. 111-352)를 결과. 기관 전략 계획의 사명, 목표, 그리고 그것을 4 년 동안 특정 국가의 문제를 해결에서 진행 상황을 측정 할 수있는 방법을 정의합니다. 기간 FY 2014 2018의 경우, HHS는 목표를 향해 부서의 전략, 조치 및 진행 상황을 반영하기 위해 정기적으로 업데이트됩니다 웹 문서로의 전략 계획을 게시된다. 오히려 성과 측정의 정적 세트에 초점을보다 전략 계획의 웹 버전은 정품을 제공 우선 순위, 성과 및 추적과 거실로 전략 계획의 기능을 강화, 자주 업데이트되어 다음 단계, 중요한 문서를 제공합니다 관리 목적. 이메일 업데이트 업데이트에 가입하려면 또는 액세스 할 전략 계획은 계획 및 평가 (ASPE) 콘텐츠에 대한 차관보에 의해 만들어진 2014 관련 자료 내용은 지난 9 월 3 일에 검토 년 3 월 10 일 마지막으로 업데이트 된, 우리와 함께 2015 연결이 가입하여 가입자의 환경 설정은, 아래의 연락처 정보를 입력하십시오. 보건 복지부의 미국학과 200 독립 도로, S. W. 워싱턴, DC 20201 수신자 부담 콜센터 : 1-877-696-6775 2012-2017 전략 계획 NIEHS 미션과 비전 선교 환경이 건강한 삶을 증진하기 위해 사람에 미치는 영향을 발견 할 수있다 환경 보건 과학 연구소의 사명 . 비전은 환경 보건 과학 연구소의 비전은 질병과 장애를 방지하여 국민 건강을 향상 혁신적인 연구를위한 글로벌 리더십을 제공하는 것입니다. 2012년부터 2017년까지 전략 계획 NIEHS 전략적 목표 NIEHS, 이해 관계자의 도움으로 확인했습니다 테마와 목표 : 목표 1 : 확인하고 예를 들어, 기본 공유 메커니즘 또는 일반적인 생물학적 경로를 이해 염증. 후생 유전 학적 변화 적용 예방 및 개입 전략의 개발을 가능하게하기 위해 복잡한 질병의 광범위한 기초 산화 스트레스, 돌연변이 등. 목표 2 : 예방을 촉진하고 공중 보건의 부담을 감소하기 위해 기본 및 인구 기반 연구 환경 요소로 인한 만성 복합 질환 수명에 걸쳐 개인의 감수성을 이해합니다. 목표 3 : 인간의 노출과 생물학적 경로에 대한 링크의 전체의 고려 사항을 활성화하여 노출 과학을 변환하고, 인간의 건강 연구에 노출 과학을 통합하기위한 청사진을 만들 수 있습니다. 목표 4 : 결합 된 환경 노출이 질병의 발병에 미치는 영향을 이해합니다. 목표 5 : 확인하고 모두 로컬 및 글로벌 규모로, 인간의 건강에 환경 위협을 신흥에 응답합니다. 목표 6 : 질병의 불균형 위험을 이해하기 위해 환경 건강 격차 연구 의제를 설정하고, 정의와 영향을받는 인구에서 공중 보건 및 예방 솔루션을 지원합니다. 목표 7 : 조사, 분석 및 연구 결과를 보급하기 위해 학제 간 접근 방식을 장려하기 위해, 환경 건강 과학 (EHS) 지역 사회를위한 협업 환경을 만들기 위해 지식 관리 기술을 사용합니다. 목표 8 : 과학적 소양을 높이고 환경 노출의 건강 영향에 대한 인식을 생성하기 위해 전문을 통해 교육 훈련 유치원의 모든 수준에서 EHS의 가르침을 향상시킬 수 있습니다. 목표 9 : 앞으로 우리의 변형 환경 건강 과학을 이동하고, 과학 분야 및 다양한 배경의 넓은 범위에서 EHS 지도자의 다음 세대를 양성하는 과학자의 다양하고 잘 훈련 된 간부 영감을. 목표 10 : 정책, 관행, 질병 및 장애의 예방을 통해, 환경 독성 물질에 대한 노출을 줄일 행동의 경제적 영향 평가, 예방 및 공중 보건을 향상시키고 경제적 부담을 최소화하는 방법을 테스트하는 연구 프로그램에 투자. 목표 11 : 예를 들어, 연구자와 이해 관계자 간의 양방향 통신 및 공동 홍보 정책 결정자, 의사, 개입 및 예방 실무자 및 일반 대중, 환경 건강 과학 연구의 번역을 진행하기 위해서입니다. 편집 NIEHS NTP NIH FY 2016년부터 2020년까지 전략 계획